Visio ja strategia

Visio

Ahlstromin visiona on olla ensisijainen valinta kuitumateriaalien toimittajaksi maailmanlaajuisesti.  

Strategia

Ahlstromin strategiana on tarjota asiakkaille hinnaltaan kilpailukykyisiä ja lisäarvoa tuottavia kuitupohjaisia materiaaleja ja näin luoda kestäviä ja kannattavia asiakassuhteita.

Strategian mukaisesti yhtiön liiketoiminta on ryhmitelty kahteen erilaiseen liiketoimintaklusteriin, joilla kilpailutilanne, markkinoiden kasvumahdollisuudet sekä mahdollisuus erilaistua vaihtelevat merkittävästi tuotteitain. Toinen klusteri perustuu lisäarvotuotteiden tarjoamiseen asiakkaille ja toinen toiminnan tehokkuuteen. 

Lisäarvoa tuottava klusteri muodostaa Ahlstromin tulevan kasvualueen, jota kehitetään orgaanisen kasvun kautta ja mahdollisesti pienin yritysostoin. Maantieteellisesti kasvu painottuu erityisesti Aasiaan. Uudet ja innovatiiviset tuotteet, jotka lisäävät Ahlstromin asiakkaiden kilpailukykyä, ovat tämän klusterin menestyksen perusta. 

Toiminnan tehokkuuteen perustuvan klusterin tehtävänä on tukea yhtiön kasvua. Tässä klusterissa on tärkeää pystyä kehittämään kustannustehokkaita tuotteita esimerkiksi käyttämällä vaihtoehtoisia raaka-aineita tai uusia teknologisia ratkaisuja. 





Strategian pitkän aikavälin tavoitteena on varmistaa Ahlstromin kannattava kasvu, vahvistaa Ahlstromin kilpailuasemaa sekä saada aikaan tuottoja, jotka vastaavat yhtiön taloudellisia tavoitteita. Eräs tärkeimmistä taloudellisista mittareista on sijoitetun pääoman tuotto (ROCE), jonka tulisi yltää tavoitetasoonsa 13 prosenttiin. Samalla jatketaan taseen tasapainottamista ja velkaantumisasteen pienentämistä.