保障生产，支持客户抗击新冠疫情——与来自印度蒙德拉的雇员Manoj对话
奥斯龙明士克的产品在全球许多抗击新冠疫情的关键产业得到使用，包括医疗和食品包装产业。
在我们位于印度蒙德拉的一家生产医疗应用材料的工厂，我们邀请厂长Manoj Chadha分享了工厂的工作以及新冠疫情对工作方式的影响。
与Manoj对话
Manoj Chadha在2012年以财务总监的身份加入了奥斯龙明士克大家庭，2016年他被任命为蒙德拉工厂的厂长，并担任该职位至今。
“我是医疗业务部门团队的一员，我们是个紧密结合的团体，由许多年轻、团结并且才华横溢的员工组成。”
Manoj接下来描述了蒙德拉工厂是如何在过去三年间实现了巨大的业绩改善。蒙德拉工厂自2017年起就获得了FM Global最高等级的风险防护评级“HPR”，并且连续获得了当地经济特区工业区域团队颁布的2015-2016年及2016-2017最佳安全措施奖项。工厂在四月中旬达成了十年无停工事故的成就，在2018年第一次跨过了生产和销售一万件产品的里程碑。此外，浪费情况的改善每年都有进步，并在2020年实现了新低。
Manoj补充说：“人才培养是我们在蒙德拉工厂的一个重点关注领域，也是我们最大的成就。我们的一个经理最近被调派至美国的一家工厂任职，而他的下属（六年前作为工程管培生加入）在培养下成为了他在加工和生产部门的继任者。”
Manoj和他团队的工作在当下的新冠疫情危机中变得至关重要。蒙德拉工厂的产品应用于医疗领域，因而目前需求巨大。
Manoj解释说：“由于突然宣布的封锁措施，我们的工厂被迫关闭了将近12天。当时和随后重启的阶段非常重要，大家面临着巨大的挑战，为了工厂重启都在加班加点地工作，对此我想对工厂的全体员工表示感谢。我尤其想要感谢我们人力资源团队的Vijay Joshi，以及我们的HSE（健康与安全执行）团队的两位成员Dip S. Manek和Kanak Zhala，他们出色地完成了任务，在保证所有人安全的前提下，让我们能快速地重新开展工作。”
为了保证工厂在疫情期间的安全我们推出了许多新措施，包括在工厂门口采用安全措施和消毒手段，同时对所有员工和必须上门的访客进行医学检查。尽管挑战不断，我们的团队仍然成功交付了工厂历史上第二高的月产量！
新冠疫情的爆发给蒙德拉工厂带来了非常多需要处理的问题，而其中有些挑战和困难尤为艰巨，Manoj解释说这里面包括获取监管批准中遇到的问题和工厂突如其来的关闭，以及机器冲模模具延期交付带来的不确定性。
“但最大的挑战还是运输工具的短缺，使得我们没法及时将产品运出工厂和将原材料从港口运进工厂。
在交谈结束前，我们向Manoj提出了最后一个问题：在奥斯龙明士克的六项公司文化基石原则中，哪项让他感触最深？
“于我而言，可持续发展是非常重要的。可持续发展着重于保护我们的自然环境，维系人类和生态系统的健康，同时能促进创新并保证我们的生活方式不受损害。”